3.2 项目经理部成本控制工作重点内容

所属栏目:现代工程项目成本管理应用工具速查

序号重点工作内容备注1参与成本测算,签订管理责任书条件许可时,参与项目前期跟踪2实施责任成本过程控制 3完成工程进度结算,按期收回工程款 4按月、按工程节点做好成本和资金收支分析 5办理并保管工程索赔、变更及其他签 ......(本文共 140 字 )     [阅读本文] >>


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