所属栏目：成功并购：商业尽职调查
该步骤的实施流程如图7-2所示。首先依照“业务结构分析”与“业绩分析”的结果,整理发现事项(详见第3节),再基于上述发现事项确定现有商业规划的不合理之处(详见第4节),作出相应调整,制定“调整后商业规划”(详见第5节)。图 ......（本文共 133 字 ） [阅读本文] >>
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